Management visuel [Formation agilité]

Définir un environnement professionnel qui s’appuie sur des méthodes et des outils visuels afin de fluidifier la communication interne, d’aider à la prise de décision et d’accélérer le traitement des informations. La formation est accessible à toutes les personnes en situation de handicap ou non.

Durée & tarifs

  • Tarifs : INTER 650 euros H.T/salarié et en INTRA : 1.500€H.T
  • Durée : 6 heures (2 x 3 heures)
Je suis intéressé.e

Profil des stagiaires

  • Managers
  • Chefs de projet

Pré-requis

  • Fondamentaux du management numérique

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir la valeur ajoutée du Management Visuel
  • Élaborer un tableau de bord visuel (réellement) efficace
  • Créer un environnement qui facilite l’idéation
  • Piloter visuellement ses projets
  • Rendre les réunions plus dynamiques et efficaces.

Contenu de la formation

Introduction

  • Contexte d’infobésité
  • Apports des neurosciences
  • Évolution du Management Visuel

Usage du management visuel et panorama des méthodes et outils

  • Piloter l’activité, développer la performance d’une équipe
  • Conduire un projet, et suivre la planification
  • Mettre en place des standards de travail : sécurité, qualité
  • Analyser les données, data-visualiser

Principes clés de la création d’un tableau visuel

  • Définir les informations clés à représenter
  • Choisir les modalités de retranscription (couleurs, formes, workflow) en évitant les surcharges
  • Mise en situation : la gestion des 11 projets

Organisation de la formation

Équipe pédagogique

Virginie Beurton – Le Mignon, CEO de Yellow-Br1cks

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou dans un espace virtuel dédié
  • Documents supports de formation projetés ou partagés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence
  • Mise en situation
  • Formulaire d’évaluation de la formation

Compétences développées à l’issue de la formation

Adopter une posture de management plus coopérative et plus efficace en s’appuyant sur des outils visuels.